【营销中心】鹰牌陶瓷十月营销内训会议举行

    鹰牌陶瓷十月营销内训会议举行

10月25－26日，鹰牌集团十月营销内训会议在五楼会议中心举行。营销系统全员参加会议，林伟总裁出席会议，并做重要讲话。市场运营中心总监付和平对1－9月市场运营工作进行了总结，并报告了2011年市场运营规划。鹰牌营销中心总经理朱远明、华鹏营销中心总经理杨勇、国际营销中心总经理夏安丽分别总结了前三季度营销工作，并报告了四季度工作计划与2011年营销规划。

内训会对国庆促销进行了总结，还以“产品”和“专卖店标准化”为主题，开设了《抛光砖、瓷片、仿古砖、抛釉砖新产品》、《售后流程讲解》、《陶瓷原料及工艺介绍》、《鹰牌、华鹏专卖店标准》等课程。授课结束后，全体省区经理进行了闭卷考试。内训会对八九月营销精英和大区销售冠军进行了表彰。

付总在小结中指出，营销系统需要密切关注产品、渠道、终端和资源这四个核心关键点，市场运营将沿着“产品开发＋设计创意＋终端建设＋专业服务”的思路支持营销做强做大。

林总在总结讲话中对营销系统三季度的表现表示肯定，对大家的努力工作表示感谢。他说，前三季度鹰牌集团销售业绩喜人，同比增长17％，经营质量显著改善。在这个过程中，有四个方面值得肯定：一是鹰牌平稳完成转制工作。二是从今年5月起，行业销售下滑的时候，鹰牌集团整体上扬，实现多月持续的历史性突破。三是鹰牌集团今年经营质量显著提高，明显盈利，达到2004年以来最高水平。四是818庆典提高了外界对鹰牌的关注，提振了各方信心，擦亮了鹰牌的品牌。

林总说，2010年是鹰牌的资源整合年，2011年将是鹰牌的网络拓展年。2011年集团总体经营目标已经确定，各营销中心的分解目标也很明确，业绩是硬道理，必须全力达成。他说，四季度工作要点一是业绩达成，二是网络开拓，三是2011年营销规划。关于营销政策的导向，林总指出要区别对待，要重点突出、重点扶持，集中资源，树立标杆，鹰牌集团的气势一定要做强大，要扶持一批、影响一批、带动一批，使鹰牌畅行中国。

林总指出，时下行业正面临重要的变化时期，机遇与挑战并存，此时是鹰牌集团最好的时机，正处在品牌与非品牌的分水岭。他说，每位鹰牌人以及鹰牌团队整体，形成合力，全策全力抢占时机，则鹰牌必将跃升到新的更高的台阶。他说，“新鹰牌大未来”，其“新”有很新，其“大”有很大。鹰牌人要结果，更要行动，立即行动，必定梦想成真！

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